Стратегическое управление персоналом
HR Director, управление персоналом, стратегии HR, корпоративная культура, вовлеченность, эффективность, развитие команды.
Этот онлайн-курс «HR Директор: как управлять персоналом на стратегическом уровне» создан для тех, кто готов перейти на новый уровень управления и стратегического влияния в организации. В рамках 27 занятий вы освоите ключевые темы, начиная от роли HR-директора в компании и построения HR-стратегии, до проведения HR аудита и автоматизации HR процессов. Вы научитесь разрабатывать и внедрять HR стратегию, управлять корпоративной культурой, строить систему вознаграждений и грейдов, выстраивать процессы управления эффективностью, вовлеченности и опыта сотрудников.
Вы также получите уникальный набор из более 100 документов и шаблонов, которые сможете сразу же использовать на практике. Благодаря обратной связи с автором курса, вы будете не просто слушать лекции, а сможете сразу же применять полученные знания и формировать навыки. Обучение построено на передовых международных практиках и стандартах, включая CIPD, SHRM и HRCI, а также на опыте ведущих HR-руководителей.
На курсе рассматриваются темы, такие как: тренды HR, работа с командой, автоматизация процессов, People Management, коучинг, обучение сотрудников и руководителей, разработка HR бюджета, HR аналитика и многое другое. Вы получите полное представление о роли HR-директора как ключевого бизнес-партнера, научитесь выстраивать эффективные коммуникации с ТОП-менеджментом и управлять всеми HR-направлениями с учетом целей бизнеса.
Для кого этот курс:
- HR Generalist и HR Managers с опытом от 5 лет – если вы хотите поднять свой уровень и перейти к управлению HR-стратегией и командой.
- HR Business Partners и Head of HR – для тех, кто уже участвует в принятии стратегических HR-решений, но хочет систематизировать и расширить свои знания.
- HR Директора и руководители HR отделов – для действующих HRD, которые хотят глубже понимать бизнес, выстраивать систему управления персоналом, повышать вовлеченность сотрудников и усиливать стратегическую роль HR.
- VP of HR, CHRO и глобальные HR-директора – для топ-менеджеров, которые хотят сверить свои знания с международными стандартами (CIPD, SHRM, HRCI), освоить новые инструменты и узнать современные тренды.
- Опытные специалисты, которые хотят перейти на стратегический уровень – для тех, кто уже вырос в операционной HR-экспертизе и хочет управлять людьми, цифрами и стратегией.
Чему вы научитесь:
- Стратегически управлять командой HR, выстраивая эффективные процессы и обеспечивая соответствие бизнес-целям
- Разрабатывать и внедрять HR-стратегию, согласованную с целями компании
- Проводить HR аудит, анализировать данные и готовить отчеты
- Оценивать корпоративную культуру и вовлеченность сотрудников, выстраивать бренд работодателя
- Управлять грейдингом должностей, системой компенсаций и вознаграждений
- Организовывать эффективное взаимодействие между сотрудниками и руководителями, используя модели обратной связи, коучинг и 1-1 встречи
- Разрабатывать и внедрять системы Performance Management и OKR
- Работать с Employee Experience, внедрять изменения в компаниях
- Автоматизировать HR-процессы, используя современные инструменты и AI
- Эффективно управлять HR-бюджетами, обеспечивая рентабельность и прозрачность всех HR-процессов
- Работать в роли HR Business Partner: строить доверительные отношения с топ-менеджментом и быть драйвером изменений в компании
Требования:
- Опыт работы в HR от 5 лет – вы должны уже быть практикующим специалистом: HR Generalist, HR Manager, Head of HR, HR Business Partner или HR Director, так как курс основан на практическом применении стратегических инструментов.
- Базовое понимание HR процессов – вам важно понимать ключевые HR функции (рекрутинг, адаптация, обучение, мотивация и др.), чтобы легко адаптировать изученные стратегии под свою компанию.
- Желание работать на стратегическом уровне – курс предназначен для тех, кто хочет перейти на уровень стратегического управления HR.
Программа:
Введение в роль HR Директора и понимание бизнеса
- Роль HR Директора
- Тренды HR
- Проведение HR аудита
- Проведение опросов сотрудников
Разработка и реализация HR стратегии
- Разработка HR стратегии
- HR процессы и команда
- Основы бизнеса для HR Директора
- Связь интересов сотрудников и бизнеса
Корпоративная культура и бренд работодателя
- Корпоративная культура
- Подбор персонала
- Бренд работодателя
- Адаптация сотрудников
Вовлеченность, опыт и удержание сотрудников
- Вовлеченность сотрудников
- Опыт сотрудника
- Управление заработными платами
- Грейдинг должностей
- Система бенефитов
Performance Management и коучинг
- Управление эффективностью и OKR
- Проведение встреч 1-1
- Коучинг сотрудников
- Построение обратной связи сотрудникам
Обучение и развитие
- Обучение руководителей
- Обучение и развитие сотрудников
Финансовое управление и аналитика
- HR бюджетирование
- HR аналитика
- Автоматизация HR
Управление изменениями
8 разделов • 27 лекций • Общая продолжительность 17 ч 22 мин
